Connectez vos décisions de planification, de tarification, de promotions, de rentabilité et d’assortiment sur une base unique.
La Plateforme Sunstice pour le Revenue Growth Management (RGM) aide les organisations à aligner leur stratégie commerciale et son exécution grâce à six capacités complémentaires : Category Financial Planning, Trade Promotion Planning, Market Data, Pricing Strategy, Cost-to-Serve et Assortment Planning.
Une croissance rentable et durable
La croissance devient durable lorsque les décisions de tarification, de promotions, d’assortiment, d’investissements commerciaux et de coûts de service sont pilotées de manière cohérente.
Sunstice Revenue Growth Management (RGM) améliore la performance commerciale en connectant Category Financial Planning, Pricing Strategy, les investissements promotionnels, la visibilité sur le coût de service et les décisions d’assortiment.
Les équipes bénéficient d’une vision plus précise des leviers de rentabilité et prennent des décisions éclairées, quel que soit le client, le canal ou le marché.
Un meilleur alignement pour décider plus vite
La performance commerciale repose sur des décisions coordonnées entre les équipes Sales, Marketing, Finance, Category Management et Supply Chain.
Sunstice fournit un cadre décisionnel partagé reliant stratégie commerciale, investissements clients, analyse de la rentabilité et exécution.
Toutes les équipes travaillent à partir des mêmes données, évaluent ensemble les arbitrages et prennent des décisions plus rapidement, avec davantage de confiance.
Les piliers des capacités de Sunstice Structured Agility® définissent ce que la planification et la RGM doivent permettre lorsque l'incertitude est permanente.
Découvrez Sunstice Structured Agility®Les piliers des capacités de Sunstice Structured Agility® définissent ce que la planification et la RGM doivent permettre lorsque l'incertitude est permanente.
Découvrez Sunstice Structured Agility®La performance commerciale repose sur une succession de décisions interdépendantes.
Sunstice Revenue Growth Management (RGM) réunit six capacités au sein d'une même plateforme, fondée sur un socle commun de données, d'analyses et d'aide à la décision.
Connectez votre stratégie de catégorie, vos plans clients et vos objectifs financiers au sein d’un même cadre décisionnel.
Sunstice Category Financial Planning aide les organisations à aligner leurs ambitions de croissance par catégorie avec leurs objectifs de chiffre d'affaires, de rentabilité et d'investissement. Intégrée à la Plateforme Sunstice pour le Revenue Growth Management, cette capacité relie directement l'exécution commerciale aux résultats financiers.
Sunstice Trade Promotion Planning aide les organisations à concevoir, évaluer et optimiser leurs investissements promotionnels.
Les équipes peuvent mesurer l'incrémentalité, comparer différents scénarios et améliorer l'efficacité des dépenses promotionnelles sur l'ensemble des clients et des canaux.
Sunstice Market Data offre une vision unifiée des performances internes et des dynamiques de marché.
En consolidant différentes sources de données, les équipes obtiennent une compréhension plus fine des tendances de catégorie, des performances clients et des évolutions concurrentielles.
Sunstice Pricing Strategy aide les organisations à définir leur architecture tarifaire, à évaluer le prix que les consommateurs sont prêts à payer (consumer willingness to pay), à piloter les évolutions de prix et à améliorer leur réalisation auprès des différents clients et canaux.
Les équipes disposent des informations nécessaires pour analyser l'élasticité des prix et trouver le bon équilibre entre compétitivité et rentabilité.
Sunstice Cost-to-Serve révèle le coût réel associé aux produits, aux clients et aux canaux de distribution. Les organisations identifient les coûts cachés, optimisent l'allocation de leurs ressources et prennent des décisions commerciales plus éclairées.
En reliant les décisions de Revenue Growth Management (RGM) et de Sales & Operations Planning (S&OP) au sein d'un même environnement, les équipes visualisent immédiatement l'impact économique global de chaque décision commerciale.
Sunstice Assortment Planning aide les organisations à optimiser leurs portefeuilles produits et leurs assortiments locaux en fonction de la demande, de la rentabilité et des besoins clients.
Optimisez vos assortiments et votre mix produit afin de renforcer la préférence des consommateurs et de concentrer vos investissements là où ils créent le plus de valeur.
Connectez votre écosystème Supply Chain avec des APIs sécurisées et des connecteurs prêts à l’emploi.
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