Dans un monde  marqué par l'incertitude permanente, les tensions géopolitiques et la multiplication des canaux de vente, la supply chain ne peut plus être pilotée en silos. La performance ne dépend plus uniquement de la qualité de la planification ou de l'excellence opérationnelle : les entreprises doivent être capables d’aligner anticipation, arbitrage, promesse client et exécution opérationnelle à afin de prendre des décisions plus rapides, plus cohérentes et plus adaptatives. 

Chez Sunstice, cette conviction est au cœur de la vision Structured Agility™ : aider les organisations à faire évoluer leurs décisions de planning lorsque les conditions ne se stabilisent plus. Chez Kbrw, elle se traduit par une  exigence complémentaire : être capable de répondre en temps réel à la réalité du terrain, en fonction des capacités constatées, des priorités opérationnelles et de la promesse faite au client. 

C’est dans cette logique que Sunstice, éditeur de solutions de supply chain planning et de revenue growth management conçues pour un monde d’incertitude permanente, et Kbrw, spécialiste de l’orchestration des flux supply chain en temps réel, annoncent aujourd’hui un partenariat visant à rapprocher plus étroitement la planification et l’exécution au sein d’une boucle de décision continue. 

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Faire collaborer planning, terrain et exécution 

Pendant longtemps, les entreprises ont pensé le planning d’un côté et l’exécution de l’autre. Mais dans des supply chains plus volatiles, plus interconnectées et plus exigeantes, cette séparation montre ses limites. Les plans deviennent plus rapidement obsolètes, tandis que les réalités terrain évoluent plus vite que les cycles de recalcul. 

Le partenariat entre Sunstice et Kbrw vise à créer une continuité plus forte entre : 

• la logique de planification,  

• les signaux de la réalité terrain,  

• et les décisions prises au fil de l’exécution.  

Au cœur de cette approche se trouve une idée simple : l’exécution ne doit pas seulement appliquer le planning, elle doit aussi l’enrichir. 

Les événements détectés dans l’exécution – variations de demande, tensions capacitaires, écarts des délais d’approvisionnement, ruptures récurrentes, arbitrages manuels ou contraintes opérationnelles – peuvent être captés, structurés et remontés vers le planning. Ces signaux permettent alors d’enrichir les modèles de prévision, les calculs de réapprovisionnement, les priorités et les contraintes. 

En retour, Sunstice renvoie des décisions actualisées – scénarios, niveaux de stock cibles, quotas, contraintes, priorités ou plans ajustés – que Kbrw exploite pour piloter l’exécution en temps réel. 

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L’IA agentique renforce cette boucle de décision 

Ce partenariat s’inscrit dans l’évolution des architectures supply chain vers l’IA agentique. Les agents Helios™ de Sunstice et les agents de Kbrw interagissent pour relier plus étroitement planning et exécution. 

Les agents d’optimisation de Kbrw détectent en temps réel les signaux terrain, les écarts et les événements d’exécution. Les agents Helios de Sunstice exploitent ces signaux pour enrichir l’analyse, ajuster les modèles de planning, recalculer les priorités et proposer de nouveaux scénarios. Les agents d’arbitrage et d’automatisation de Kbrw identifient la meilleure stratégie pour appliquer ces nouveaux scénarios dans l’exécution en temps réel. Cette boucle agentique permet d’accélérer la circulation de l’information, de mieux synchroniser les décisions et de renforcer la réactivité sur l’ensemble de la supply chain. 

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Des bénéfices concrets pour les entreprises 

En rapprochant plus étroitement planification stratégique et exécution opérationnelle, le partenariat permet aux entreprises de : 

• détecter plus tôt les écarts entre le plan et la réalité,  

• réagir plus vite lorsque les conditions changent,  

• mieux synchroniser les décisions entre horizons de planning et niveaux d’exécution,  

• mieux arbitrer entre service, stock, coût et exécution réelle,  

• mieux honorer la promesse client et améliorer les SLA,  

• réduire les ruptures et les arbitrages manuels,  

• renforcer la satisfaction client et le NPS,  

• mieux maîtriser les stocks, le cost-to-serve et la résilience.  

« Dans un monde d’incertitude permanente, la valeur du planning ne se mesure plus seulement à la qualité du plan, mais à sa capacité à rester pertinent au contact de la réalité. Avec Kbrw, nous voulons relier plus étroitement anticipation, arbitrage et exécution, afin de créer une boucle de décision continue entre planning stratégique et terrain. Ce partenariat prolonge naturellement notre vision d’une supply chain plus adaptative, plus synchronisée et plus résiliente. » 
Yacine Zeroual – CEO, Sunstice 

« Ce partenariat avec Sunstice représente une étape majeure dans notre vision d’une supply chain plus intelligente, plus agile et anti-fragile. En associant les capacités de planning de Sunstice à la plateforme d’orchestration et d’exécution temps réel de Kbrw, nous permettons à nos clients d’anticiper, de décider et d’agir en temps réel pour améliorer durablement leur performance opérationnelle, leur promesse client et leur capacité de réaction face aux perturbations. » 
Philippe Romano – CEO, Kbrw