Pourquoi participer ?

En Supply Chain Planning, une bonne décision ne dépend pas uniquement de la qualité de l’analyse. Elle dépend aussi du moment où elle est prise.

Dans un contexte d’incertitude permanente, la fenêtre de décision se réduit. Les équipes doivent analyser les situations, comprendre leurs causes et évaluer les options plus rapidement, sans perdre en qualité, en gouvernance ni en contrôle humain.

Au cours de ce webinar de 30 minutes, les experts Sunstice expliqueront comment l’IA agentique peut aider les équipes de planning à réduire le temps consacré à l’analyse et à la coordination afin d’arriver plus rapidement à des décisions éclairées.

À travers deux cas d’usage concrets en Demand Planning et Supply Planning, vous verrez cette approche en pratique avec une démonstration de Sunstice Helios™, la couche d’IA agentique de Sunstice dédiée au Supply Chain Planning.

À qui s’adresse ce webinar ?

Aux responsables Supply Chain Planning qui souhaitent accélérer la prise de décision et améliorer la performance du planning dans un contexte d’incertitude permanente.

Aux équipes S&OP, Demand Planning et Supply Planning à la recherche de méthodes concrètes pour réduire le temps consacré à l’analyse et passer plus rapidement de l’identification d’un problème à l’action.

Aux équipes Planning Transformation, AI et IT chargées de déployer une IA gouvernée à plus grande échelle, d’améliorer les processus de décision et de connecter les informations de planning entre les différents systèmes.

Ce que vous découvrirez

Vous verrez comment les Agents IA peuvent aider les équipes de planning à :

• Réduire le temps consacré à l’analyse des perturbations et des écarts

• Identifier plus rapidement les causes des perturbations et les arbitrages possibles

• Générer et comparer différents scénarios avant de prendre une décision

• Faciliter l’alignement entre les parties prenantes

• Adapter les agents aux processus, règles et priorités propres à l’entreprise

• Maintenir le jugement humain et la gouvernance au cœur de la décision

La démonstration illustrera notamment deux situations concrètes : l’alignement entre Sales et Planning autour des prévisions, et l’analyse d’un risque de rupture jusqu’à l’évaluation des différentes options de réponse.

Basé sur l’operating framework Sunstice Structured Agility®, Helios™ aide les équipes de planning à passer plus rapidement de l’analyse à l’action, tout en maintenant le jugement humain et la gouvernance au cœur du processus.

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