Use Case

Global Demand Forecasting & Distribution Planning

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Le défi de planning

Delta Plus opère une supply chain à l’international couvrant plus de 140 pays.

L’entreprise gère un large portefeuille de produits incluant casques, chaussures, gants, vêtements et systèmes antichute, destinés à protéger les travailleurs dans de nombreux secteurs.

Plusieurs facteurs augmentent la complexité du planning :

• Expansion rapide sur de nouveaux marchés internationaux
• Portefeuille de plus de 1 500 produits et 8 000 variantes
• Délais de production et d’approvisionnement longs
• Flux logistiques de conteneurs entre Asie, Europe en plus marchés locaux
• Exigences réglementaires strictes selon les régions

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Les profils de demande varient fortement selon les pays.

Les marchés émergents présentent des comportements d’achat irréguliers, tandis que les marchés matures nécessitent une supply stable et réactive.

Pour soutenir son expansion mondiale, Delta Plus devait mettre en place un outil de Planning capable de coordonner les prévisions, l’approvisionnement et les flux de distribution à l’échelle globale.

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Résultats clés

• Objectif de 75 % de précision des prévisions atteint
• 93 % de taux de service maintenu
• Visibilité centralisée sur les stocks et les flux logistiques
• Intégration plus rapide de nouvelles filiales

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La transformation

Delta Plus a structuré son planning mondial autour de la Plateforme Sunstice, afin de coordonner les décisions de prévision et de distribution à l’échelle de sa supply chain internationale.

Les prévisions sont consolidées au siège et traduites en besoins d’approvisionnement et de logistique pour le réseau de distribution global.

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Le système de planning connecte :

• sites de production et fournisseurs
• plateformes logistiques en Asie
• hubs de distribution en Europe
• entrepôts locaux

Avec Sunstice Demand Planning et Distribution Resource Planning, Delta Plus détermine les quantités optimales à sourcer, à consolider en conteneurs et à acheminer dans son réseau.

Cette approche garantit l’alignement entre disponibilité produit et demande marché, tout en maintenant l’efficacité opérationnelle.

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Point de vue client

« Notre supply chain à l’échelle mondiale est un facteur clé de succès. Centraliser notre Planning  avec Sunstice nous permet de coordonner sourcing, logistique et demande au niveau de toute l’organisation. »

Laurent Marino – Demand Planner Manager
Delta Plus

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Structured Agility™ en action

La transformation de Delta Plus illustre Structured Agility™, l’operating framework de Sunstice pour aider les entreprises à performer et à s’adapter dans un contexte d’incertitude permanente.  

En connectant prévisions, approvisionnement et logistique dans un système unifié, Delta Plus a renforcé sa visibilité et sa capacité à soutenir sa croissance internationale.

Le planning devient une capacité stratégique permettant de piloter l’expansion tout en maintenant performance et contrôle.