Dans un contexte de forte croissance internationale, Thuasne a dû faire évoluer son supply chain planning pour faire face à une complexité accrue, une incertitude réglementaire forte et des processus encore largement désynchronisés.

Lors de ce webinar, découvrez comment l’entreprise a progressivement transformé son Demand Planning puis son Supply Planning avec Sunstice pour structurer ses décisions, améliorer la fiabilité des prévisions et gagner en efficacité opérationnelle.

Au-delà de la modernisation des outils, Thuasne a mis en place un planning connecté permettant de mieux piloter les arbitrages entre service, stocks et capacités.
En particulier, l’utilisation du scénario planning a permis d’optimiser les plans de production et d’identifier des gains significatifs en ajustant les décisions face aux contraintes réelles.

Ce retour d’expérience illustre concrètement comment le supply chain planning de bout en bout devient un système de décision, capable d’adapter en continu les choix opérationnels dans un environnement incertain, en ligne avec l’approche Structured Agility™.

A propos de Thuasne :

Thuasne est une entreprise familiale spécialisée dans les dispositifs médicaux, fondée en 1847. Le groupe développe et fabrique des solutions dans les domaines de l’orthopédie, de la compression médicale et du sport, en combinant une expertise en textiles techniques avec des matériaux rigides utilisés pour les dispositifs médicaux.
En 2024, Thuasne a réalisé un chiffre d’affaires de 290 millions d’euros, emploie 2 500 collaborateurs dans le monde, opère à travers 18 filiales et près de 200 distributeurs, et est présent dans 110 pays. 

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