Définissez sur chaque article et chaque site les niveaux de stock cibles et les seuils de protection en fonction de la variabilité de la demande, des délais d’approvisionnement et des objectifs de service. Les équipes peuvent classer les articles selon leur rôle, adaptent les règles de stock par segment et réduisent le besoin en fonds de roulement sans dégrader le service.

Des cibles alignées sur la réalité
Faites calculer stocks de sécurité et couvertures en fonction de la variabilité de la demande, des risques d’approvisionnement et des contraintes opérationnelles, afin de concentrer les stocks là où ils créent réellement de la valeur.
Un ajustement continu, sans remise à zéro
Recevez des alertes sur les excès, l’obsolescence et le chiffre d’affaires à risque, puis laissez les politiques de stock (min/max, points de commande, sécurité) s’ajuster en continu selon les signaux.
Les piliers des capacités de Sunstice Structured Agility® définissent ce que la planification et la RGM doivent permettre lorsque l'incertitude est permanente.
Explorez Structured Agility™Les piliers des capacités de Sunstice Structured Agility® définissent ce que la planification et la RGM doivent permettre lorsque l'incertitude est permanente.
Explorez Structured Agility™Calculez les niveaux de sécurité selon la variabilité de la demande, la variabilité des délais et le taux de service visé.
Utilisez une segmentation ABC : A, B, C chacun classés selon la valeur/volume consommés, pour concentrer vos efforts sur les références qui créent le plus de valeur.
Appliquez des règles de durée de vie et des alertes d’expiration pour réduire les pertes et protéger la marge.
Détectez tôt les risques de rupture, les excès de stock et le chiffre d’affaires à risque, avec des actions correctives claires.
Fixez des objectifs qui intègrent coûts logistiques, quantités minimales de commande et capacités réelles de chaque site.
Suivez le taux de service, la rotation et la couverture pour ajuster les politiques en confiance.






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