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Supply Chain Planning Solutions As of 23 July  2025

Planifiez avec précision. Adaptez-vous face aux pressions réglementaires et aux évolutions du marché. 

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Ils nous font confiance
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Contexte

Une trajectoire claire face à la volatilité réglementaire et à l’instabilité de la demande

Les acteurs du secteur pharmaceutique et des biotechnologies évoluent sous de fortes contraintes réglementaires, tout en faisant face à une volatilité croissante de la demande, à des portefeuilles produits complexes et à des délais de production longs.  

Le planning doit intégrer les prévisions commerciales, les calendriers cliniques et de lancement, les contraintes de capacité ainsi que les exigences qualité. La performance repose sur la capacité à anticiper les évolutions, à préserver les niveaux de service et à adapter les plans de production et de distribution sans compromettre la conformité réglementaire ni la sécurité des patients.

Enjeux du secteur

Ce à quoi les équipes sont confrontées

  • Concilier conformité réglementaire stricte et agilité dans la production et la distribution
  • Gérer des délais longs et des exigences élevées de traçabilité des lots
  • Aligner les prévisions de demande avec les besoins commerciaux et cliniques
  • Optimiser l’allocation des capacités entre plusieurs sites et familles de produits
Capacités clés

Conçu pour orchestrer les décisions sur l’ensemble de la chaîne de valeur

Planification des lancements et des cycles de vie

Aligner les lancements issus du pipeline avec la préparation industrielle, supply et distribution

Modélisation de scénarios intégrant les contraintes réglementaires

Évaluer les arbitrages entre conformité, capacité et sourcing

Planification industrielle sous contraintes

Optimiser l’ordonnancement des lots et l’utilisation des capacités à tous les niveaux

Visibilité supply de bout en bout

Synchroniser demande, production et exécution logistique

Bénéfices clés

Ce que vous obtenez

Meilleure fiabilité de service auprès des marchés de santé

Une production plus stable et prévisible

Des lancements plus rapides et maîtrisés

Une réduction des risques de rupture d’approvisionnement

Meilleure maîtrise des coûts et des marges

Un alignement renforcé avec les exigences réglementaires

Pillars 

Les capacités clés de Structured Agility™ activées

Anticipation

Maîtrisez la volatilité avant son impact.

Préparation aux disruptions

Décidez avant d’y être contraints.

Réorientation stratégique

Adaptez la direction sans perdre de cohérence.

Réponse aux crises

Agissez vite, sans perdre le contrôle.

Orchestration de la croissance et de la rentabilité

Pilotez la croissance pour maximiser la performance.