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Supply Chain Planning Solutions As of 23 July  2025

Orchestrez une production à forte ingénierie et la performance de l’aftermarket

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Context

Une orchestration de la complexité technique, de la production au service

Les fabricants d’équipements industriels gèrent des modèles configure-to-order et engineer-to-order, avec des délais longs et une forte complexité produit. Ils doivent synchroniser ingénierie, production et service aftermarket, tout en équilibrant besoin en fonds de roulement, efficacité industrielle et attentes clients.

La performance dépend d’une coordination plus étroite entre conception, exécution et service.

Enjeux métier

Ce à quoi les équipes sont confrontées

  • Complexité de configuration : Planifier des configurations sur mesure et la variabilité des nomenclatures sans compromettre les délais de livraison annoncés.
  • Risque d’indisponibilité : Positionner les pièces détachées pour préserver la disponibilité sur le terrain tout en maîtrisant les stocks et le besoin en fonds de roulement.
  • Évolutions techniques : Éviter que les évolutions techniques ne se répercutent en pénuries matières et en perturbations sur le terrain.
  • Plans à rééquilibrer : Rééquilibrer les plans d’approvisionnement et de production lorsque les délais longs et les contraintes évoluent à l’échelle du réseau.
Capacités clés

Conçu pour orchestrer les décisions sur l’ensemble de la chaîne de valeur

Planification des configurations à la commande

Alignez les configurations clients avec les capacités de production.

Optimisation des activités après-vente et des pièces de rechange

Équilibrez disponibilité de service et efficacité des stocks.

Synchronisation de l’ingénierie et de l’exécution industrielle

Coordonnez les évolutions de conception avec l’exécution industrielle.

Planification du réseau par scénarios

Évaluez les stratégies de sourcing et de production.

Bénéfices clés

Ce que vous obtenez

Efficacité de production accrue

Meilleure performance de service

Réduction du besoin en fonds de roulement

Réponse plus rapide à la demande

Coordination opérationnelle renforcée

Rentabilité accrue

Pillars

Capability pillars de Structured Agility™ activés

Anticipation

Maîtrisez la volatilité avant son impact.

Préparation aux disruptions

Décidez avant d’y être contraints.

Réorientation stratégique

Adaptez la direction sans perdre de cohérence.

Orchestration de la croissance et de la rentabilité

Pilotez la croissance pour maximiser la performance.