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Supply Chain Planning Solutions As of 23 July  2025

Planifiez des programmes de long cycle. Maintenez une performance critique dans la durée.

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Ils nous font confiance
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Contexte

Une orchestration de programmes longs sous contraintes de conformité et d’approvisionnement

Les acteurs de la défense et de l’aéronautique pilotent des programmes de long cycle, avec des exigences réglementaires strictes, des structures d’ingénierie complexes et des bases fournisseurs limitées.

La planification doit concilier prévisions pluriannuelles, contraintes de production, maintenance et disponibilité des actifs, tout en garantissant conformité et préparation opérationnelle.

Enjeux métier

‍ Ce que les équipes affrontent ‍

  • Pression capacitaire : Aligner des plannings pluriannuels avec des délais longs et des capacités sous tension.
  • Dépendance fournisseur : Réduire l’exposition à un nombre limité de fournisseurs pouvant entraîner des retards en chaîne sur les programmes.
  • Exigences de traçabilité : Maintenir la traçabilité des pièces pour répondre aux exigences de l’aéronautique et de la défense.
  • Risque d’indisponibilité : Prévenir l’obsolescence et les pénuries susceptibles d’affecter la disponibilité des pièces et la continuité des opérations de maintenance.
Capacités clés

Conçu pour orchestrer les décisions sur l’ensemble de la chaîne de valeur

Planification des programmes à long terme

Alignez les prévisions pluriannuelles avec les capacités de production.

Traçabilité des pièces et gestion de l’obsolescence

Maintenez conformité et continuité d’approvisionnement.

Planification de la maintenance et du service

Garantissez la disponibilité d’actifs critiques.

Évaluation de scénarios liés aux risques programme

Testez les stratégies de capacité et de sourcing.

Bénéfices clés

Ce que vous obtenez

Fiabilité programme renforcée

Meilleure maîtrise de la conformité

Réduction du risque d’approvisionnement

Disponibilité accrue des actifs

Visibilité planning renforcée

Exécution plus stable

Pillars

Capability pillars de Structured Agility™ activés

Anticipation

Maîtrisez la volatilité avant son impact.

Préparation aux disruptions

Décidez avant d’y être contraints.

Réorientation stratégique

Adaptez la direction sans perdre de cohérence.

Réponse aux crises

Agissez vite, sans perdre le contrôle.

Orchestration de la croissance et de la rentabilité

Pilotez la croissance pour maximiser la performance.