Planifier, s’adapter et performer dans des marchés volatiles.

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Contexte

Les entreprises des Biens de Grande Consommation évoluent dans l’un des environnements les plus instables.

La demande fluctue quotidiennement. Les promotions génèrent des pics soudains. Les cycles de vie produits s’accélèrent. Les exigences en matière de durabilité et la pression sur les coûts s’intensifient.

Dans ce contexte, le planning ne peut plus reposer sur des prévisions statiques ni sur des processus cloisonnés.  

Les acteurs des Biens de Grande Consommation ont besoin d’un planning capable d’évoluer en continu, sans perdre la maîtrise des décisions supply, industrielles et commerciales. Sunstice les aide à orchestrer leur planning de bout en bout afin de performer durablement dans un contexte d’incertitude permanente.

Enjeux du secteur

Principales pressions du secteur

  • Une demande fortement volatile et pilotée par les promotions, avec une saisonnalité marquée et exigeant un alignement permanent entre sales, marketing et supply chain.
  • La nécessité de concilier efficacité industrielle et agilité, dans un environnement caractérisé par une forte complexité à tous les niveaux, des lancements fréquents et des cycles de vie courts.
  • Une forte pression sur les stocks pour maintenir un haut niveau de service: limiter les ruptures, réduire le gaspillage et l’obsolescence, notamment pour les produits à durée de vie courte.
  • cOrchestration des promotions et de la demandeDes canaux et réseaux de distribution de plus en plus complexes: omnicanal, sourcing global et tensions sur les coûts pesant sur les marges.

Principales fonctionnalités de la solution

Conçu pour orchestrer les décisions tout au long de la chaîne de valeur

Comparaison des scénarios

Tester en amont les arbitrages promotionnels, industriels et réseau avant leur mise en œuvre.

Orchestration des promotions et de la demande

Aligner les plans commerciaux avec les capacités supply et industrielles.

Optimisation des stocks et de l’approvisionnement

Trouver l’équilibre entre niveau de service, fraîcheur des produits et besoin en fonds de roulement.

Synchronisation du planning de bout en bout

Relier stratégie, opérations et exécution dans un flux décisionnel cohérent.

Bénéfices clés

La valeur délivrée

Réactivité accrue face aux variations de la demande

Réduction des ruptures et des surstocks

Meilleure visibilité du coût de service

Performance renforcée dans l’exécution des promotions

Niveaux de service plus élevés avec des stocks maîtrisés

Réseaux supply plus résilients

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