Integrated Business Planning (IBP)  

Ein Planungsansatz, der Strategie, operative Prozesse und Finanzen verbindet.

Sunstice IBP vereinheitlicht die Planung über den gesamten Prozess hinweg. Sunstice verbindet Sales & Operations Planning (S&OP), Sales & Operations Execution (S&OE) und Financial & Budget Planning (F&BP) zu einem gemeinsamen strukturierten und agilen Prozess. So können Teams früher reagieren, sich schneller abstimmen und fundiert entscheiden.

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integrated business planning solutions
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Warum sich Unternehmen für Sunstice entscheiden

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Vorteile von Sunstice IBP für eine vollständig abgestimmte Supply Chain

Ein gemeinsamer Plan von der Strategie bis zur Umsetzung
Sunstice IBP verknüpft langfristige Ziele mit operativen und finanziellen Rahmenbedingungen. Eine klare Richtung und ein gemeinsamer Plan sorgen dafür, dass Teams fokussiert bleiben. So wird die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung geschlossen und Übergaben zwischen den Bereichen laufen reibungsloser ab.

Frühe Einblicke für stabile Performance
Erkennen Sie Risiken, Chancen und Planabweichungen frühzeitig. Vergleichen Sie Strategie und Ist-Zustand, verstehen Sie finanzielle Auswirkungen und steuern Sie rechtzeitig gegen, bevor Umsatz, Margen oder Servicelevels unter Druck geraten – auch in volatilen Märkten.

SUNSTICE STRUCTURED AGILITY®

Aktivierte Structured Agility™-Kompetenzsäulen

Sunstice Structured Agility™ capability pillars define what planning and RGM must enable when uncertainty is permanent.

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Sunstice Structured Agility™ capability pillars define what planning and RGM must enable when uncertainty is permanent.

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Integrated Business Planning (IBP)

Ein integrierter Prozess. Drei vernetzte Planungslösungen.

Von der Strategie bis zur Umsetzung: Sunstice S&OP, Sunstice S&OE und Sunstice F&BP

Sales & Operations Planning
Sales & Operations Planning (S&OP)

Supply-Entscheidungen konsequent an Unternehmenszielen ausrichten.

Mit Sunstice S&OP arbeiten Vertrieb, Marketing, Entwicklung, Produktion, Einkauf und Finance auf Basis einer gemeinsamen Entscheidungsgrundlage zusammen.

Strukturierte Reviews von der Nachfrageplanung bis zum Executive Meeting verknüpfen langfristige Ziele mit operativen und finanziellen Rahmenbedingungen. So können Teams die Machbarkeit früher erkennen und die Lücke zwischen Planung und tatsächlicher Performance schließen.

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Sales & Operations Execution
Sales & Operations Execution (S&OE)

Planung zuverlässig umsetzen und schnell auf Veränderungen reagieren.

Mit Sunstice S&OE bleiben Entscheidungen immer an S&OP ausgerichtet.

s ermöglicht kurzfristige Planung, schnelle Anpassungen und funktionsübergreifende Koordination. So können Teams schnell auf Störungen reagieren und gleichzeitig Kundenservice sowie operative Stabilität sichern. Aus Plänen werden konkrete Maßnahmen umsetzen.

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Financial & Budget Planning
Financial & Budget Planning

Planung in finanzielle Transparenz übersetzen.

Sunstice Financial & Budget Planning verbindet kommerzielle Ziele, finanzielle Erwartungen und operative Restriktionen in einer integrierten Planung.

So gelingen realistische Umsatzziele, präzise Prognosen, eine gezielte Ressourcensteuerung und Transparenz in Echtzeit. Die Budgets bleiben realistisch und konsequent an der Unternehmensstrategie ausgerichtet.

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Sunstice Integration
Integration

Ein durchgängiger Flow von den Daten zur Entscheidung.

Verbinden Sie Ihr Supply-Chain-Ökosystem mühelos mit sicheren APIs und sofort einsatzbereiten Konnektoren.

  • ERPs – SAP S/4HANA, Oracle, NetSuite, Microsoft Dynamics 365, JDE, Infor, Sage
  • CRMs – Salesforce, Microsoft Dynamics 365, ServiceNow, HubSpot CRM, SugarCRM, Zoho CRM, SAP C4C, Oracle CX Cloud
  • PLMs – SAP PLM, Propel PLM, Enovia, Team Center
  • MES – SAP ME/MI, Apriso
  • Data & BI – Azure Data Lake, Databricks, Tableau, Power BI, Snowflake, Amazon Redshift, Google BigQuery 
  • REST/JSON APIs
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