Sales & Operations Planning (S&OP)
Supply-Entscheidungen konsequent an Unternehmenszielen ausrichten.
Sunstice S&OP bringt alle Bereiche in einem strukturierten und agilen Plan zusammen. Strategie wird in abgestimmte Entscheidungen übersetzt, die Umsatz, Marge und Servicelevels gezielt absichern.
Warum sich Unternehmen für Sunstice entscheiden
Sunstice S&OP für strategische Abstimmung und sichere Umsetzung
Eine gemeinsame End-to-End-Sicht schaffen
Bringen Sie Vertrieb, Marketing, Entwicklung, Produktion, Beschaffung und Finance in einem einheitlichen Plan zusammen. Statt isolierter Diskussionen entsteht eine abgestimmte Sicht auf kommerzielle, operative und finanzielle Entscheidungen – von der langfristigen Strategie bis zur kurzfristigen Umsetzung.
Risiken frühzeitig erkennen und souverän entscheiden
Machen Sie Lücken, Restriktionen und Planabweichungen früh sichtbar. Szenarioanalysen und strukturierte KPIs machen Auswirkungen auf Umsatz, Marge und Service sichtbar und unterstützen koordinierte Entscheidungen sowie eine stabile S&OP-Taktung – auch bei veränderten Rahmenbedingungen.
Aktivierte Structured Agility™-Kompetenzsäulen
Die Kompetenzsäulen von Sunstice Structured Agility™ definieren, was Planung und RGM leisten müssen, wenn Unsicherheit zum Dauerzustand wird.
Sunstice Structured Agility® entdeckenDie Kompetenzsäulen von Sunstice Structured Agility™ definieren, was Planung und RGM leisten müssen, wenn Unsicherheit zum Dauerzustand wird.
Sunstice Structured Agility® entdeckenFunktionen für Abstimmung, Insights und Handlungssicherheit
Sunstice S&OP bietet einen End-to-End-Digital-Twin, der Ihre Supply Chain in einer gemeinsamen Sicht abbildet. Teams können direkt auf diesem Modell „What-if“-Simulationen durchführen, Optionen vergleichen, Zielkonflikte bewerten und Abweichungen zwischen Planung und tatsächlicher Performance frühzeitig erkennen.
Klare und wiederholbare Workflows geben den Rahmen für Nachfrage-, Supply-, Pre-S&OP- und Executive-Analysen. Sie strukturieren Agenda, Inputs und Entscheidungen und sorgen so für einen stabilen und kooperativen Ablauf des gesamten Zyklus.
Machine Learning verbessert die Prognosegenauigkeit und hilft Unternehmen dabei, schnell und effizient auf Nachfrageveränderungen und Marktvolatilität zu reagieren.
Risiken und Chancen werden frühzeitig erkannt und quantifiziert. Ihre Auswirkungen auf Umsatz, Marge und Servicelevel werden sichtbarund ermöglichen so proaktive, koordinierte Entscheidungen.
Dashboards und CTAs verwandeln komplexe Daten in klare und verständliche Erkenntnisse. Führungskräfte sehen sofort, wie sich Entscheidungen auf Kosten, Marge, Service und Umsatz auswirken, und wissen genau, wo Handlungsbedarf besteht.
Sunstice S&OP konsolidiert Daten aus unterschiedlichen Systemen und Planungshorizonten in einer gemeinsamen Umgebung, damit alle Teams auf Basis von konsistenten und verlässlichen Informationen arbeiten.
Das Ergebnis: Gemeinsame Abstimmung für schnellere Entscheidungen
Die Technologien hinter dieser Lösung
Ein durchgängiger Flow von den Daten zur Entscheidung.
Verbinden Sie Ihr Supply-Chain-Ökosystem mühelos mit sicheren APIs und sofort einsatzbereiten Konnektoren.
- ERPs – SAP S/4HANA, Oracle, NetSuite, Microsoft Dynamics 365, JDE, Infor, Sage
- CRMs – Salesforce, Microsoft Dynamics 365, ServiceNow, HubSpot CRM, SugarCRM, Zoho CRM, SAP C4C, Oracle CX Cloud
- PLMs – SAP PLM, Propel PLM, Enovia, Team Center
- MES – SAP ME/MI, Apriso
- Data & BI – Azure Data Lake, Databricks, Tableau, Power BI, Snowflake, Amazon Redshift, Google BigQuery
- REST/JSON APIs
