Volatilität bleibt eine konstante Herausforderung. Sunstice bringt Structured Agility™ in die Bedarfsplanung: mit Demand Sensing, kooperativer Planung, Promotion Management und NPI Management – unterstützt durch transparente Automatisierung.

Klarheit auch bei schwankender Nachfrage
Komplexe und widersprüchliche Signale in vertrauenswürdige Entscheidungen übersetzen. Erkennen Sie Ausreißer und Veränderungen frühzeitig, beziehen Sie externe Einflussfaktoren ein und verbessern Sie die Prognosegenauigkeit mit transparenten Empfehlungen – damit alle Teams Entscheidungen auf Basis derselben Grundlage treffen.
Weniger manueller Aufwand. Mehr Impact.
Prognoseprozesse in großem Maßstab automatisieren und dabei sicherstellen, dass Planungsteams die Kontrolle behalten. Zeit für Zusammenarbeit schaffen, Annahmen hinterfragen und sich auf Maßnahmen konzentrieren, die einen Impact auf Service, Bestände und Wachstum haben.
Die Kompetenzsäulen von Sunstice Structured Agility™ definieren, was Planung und RGM leisten müssen, wenn Unsicherheit zum Dauerzustand wird.
Sunstice Structured Agility® entdeckenDie Kompetenzsäulen von Sunstice Structured Agility™ definieren, was Planung und RGM leisten müssen, wenn Unsicherheit zum Dauerzustand wird.
Sunstice Structured Agility® entdeckenVolatilität strukturiert steuern: mit Demand Sensing, kollaborativer Planung, Promotionsplanung, NPI Management und transparenter KI-Unterstützung.

Prognosen skalieren, ohne die Kontrolle zu verlieren
Cleanse demand automatically, recommend the right model per item/location, and quantify the impact of external drivers, so your baseline stays stable, explainable, and ready for collaboration.

Vertrieb, Marketing, Finanzen und Supply Chain schneller aufeinander abstimmen.
Eine verlässlichen Baseline kombiniert mit Business-Wissen, Szenarien und transparenten Zielkonflikten schafft einen Bedarfsplan, der von allen getragen und sicher umgesetzt werden kann.

Promotionen sollten weder Ihre Baseline verzerren noch die Umsetzung durcheinander bringen.
Planen, bewerten und optimieren Sie Aktionsnachfrage mit klaren Annahmen und strukturierten Prozessen, damit Nachfrageeffekte gezielt gesteuert und die Performance kontinuierlich verbessert werden können.

Einen flexiblen Launch-Plan entwickeln, der von allen Stakeholdern getragen wird.
Nachfrageannahmen definieren, Prognosen entlang der Launch-Kurve phasenweise planen und Teams frühzeitig abstimmen – damit Supply vorbereitet ist, Risiken sichtbar bleiben und Launches planmäßig verlaufen.






Verbinden Sie Ihr Supply-Chain-Ökosystem mühelos mit sicheren APIs und sofort einsatzbereiten Konnektoren.