Category Financial Planning

Kategorieambitionen mit finanzieller Performance in Einklang bringen.

Kategorie-, Kunden- und Finanzplanung in einem Entscheidungsrahmen verbinden. Sunstice Category Financial Planning unterstützt Unternehmen dabei, Wachstumsambitionen für Kategorien mit Umsatz-, Profitabilitäts- und Investitionszielen abzustimmen. Entwickeln Sie Pläne, die geschäftliche Umsetzung und finanzielle Ergebnisse auf der Sunstice-Plattform für Revenue Growth Management miteinander verbinden.

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Warum sich Unternehmen für Sunstice entscheiden

30+
Jahre Erfahrung
650+
Kunden
70%
langjährige Kunden
4,8/5
Gartner Peer Insights
ERGEBNISSE, DIE ZÄHLEN

Bessere Kategorieentscheidungen. Stärkere finanzielle Ergebnisse.

Finanzziele an der Realität der Kategorien ausrichten

Umsatz- und Margenziele nach Kategorie, Kanal und Kunde aufschlüsseln und direkt an den Finanzzielen ausrichten, statt sie parallel zu entwickeln. Jeder Kategorieplan wird anhand einer gemeinsamen finanziellen Baseline budgetiert.

Abstimmung zwischen Geschäft und Finance

Vertrieb, Finance und Category-Teams arbeiten mit denselben Annahmen, Zielen und Plänen. Keine Abstimmungen mehr zum Quartalsende, sondern schnellere und souveränere gemeinsame Entscheidungen.

Wettbewerbs- und Portfolioinformationen integriert

Vergleichen Sie Ihr Portfolio mit den Sortimenten der Wettbewerber, erkennen Sie White Space und machen Sie Chancen für neue Listungen sichtbar, bevor sie sich schließen. Stärken Sie Ihre Marktpositionierung mit datenbasierten Erkenntnissen statt mit Annahmen.

SUNSTICE STRUCTURED AGILITY®

Aktivierte Structured Agility™-Kompetenzsäulen

Die Kompetenzsäulen von Sunstice Structured Agility™ definieren, was Planung und RGM bei permanenter Unsicherheit leisten müssen.

Sunstice Structured Agility® entdecken

Die Kompetenzsäulen von Sunstice Structured Agility™ definieren, was Planung und RGM bei permanenter Unsicherheit leisten müssen.

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KERNFUNKTIONEN

Diese Funktionen treiben Ergebnisse voran

Vernetzte Planung
Integrierte Planung

Kategorie- und Kundenstrategien mit Finanzzielen verbinden.

TRADE-OFF-ANALYSE
Szenariobewertung

Alternativen für Wachstum, Profitabilität und Investitionen vor der Entscheidung vergleichen.

ZIELABSTIMMUNG
Finanzielle Abstimmung

Umsatzziele mit Margenerwartungen und Kategorieinvestitionen verknüpfen.

BEREICHSÜBERGREIFENDE PLANUNG
Zusammenarbeit

Eine gemeinsame Planungsumgebung für Geschäfts- und Finance-Teams schaffen

ENTSCHEIDUNGS-GOVERNANCE
Governance

Gemeinsame Annahmen, Planungsregeln und Entscheidungsverantwortung anwenden.

MEHRWERT

Messbarer Mehrwert mit Sunstice Category Financial Planning

Bessere Entscheidungen über Kategorieinvestitionen
Bessere Abstimmung zwischen Geschäfts- und Finance-Teams
Schnellere Planungszyklen
Mehr Transparenz über die Profitabilität
Sunstice Integration
Integration

Ein durchgängiger Flow von den Daten zur Entscheidung

Verbinden Sie Ihr Supply-Chain-Ökosystem mühelos mit sicheren APIs und sofort einsatzbereiten Konnektoren. 

  • ERPs – SAP S/4HANA, Oracle, NetSuite, Microsoft Dynamics 365, JDE, Infor, Sage
  • CRMs – Salesforce, Microsoft Dynamics 365, ServiceNow, HubSpot CRM, SugarCRM, Zoho CRM, SAP C4C, Oracle CX Cloud
  • PLMs – SAP PLM, Propel PLM, Enovia, Team Center
  • MES – SAP ME/MI, Apriso
  • Data & BI – Azure Data Lake, Databricks, Tableau, Power BI, Snowflake, Amazon Redshift, Google BigQuery 
  • REST/JSON APIs
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Profitabilität über den Umsatz hinaus verstehen.

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